Маркетинг и реклама

Не Иной Календарь! - Выбирают Маркетинговые Индивидуальности, Которые Продают


Так как я перерывал кухонный ящик на днях, я отыскал множество ручек, карандашей, новичков письма, клавиатур липкого примечания, негабаритных скрепок для бумаг, правителей, нитки для очистки зубов, календарей, магнитов, whatsits и штуковин, каждого с заглавием бизнеса на фронте. В просмотре моей "коллекции" я нашел некие вещи, которые я люблю и внедрение и остальные, которые я не могу вообразить, почему я поднял их. Некие, я не даже уверен, каковы они!

Все они рекламируют индивидуальности. Вы понимаете, те дешевенькие распродажи, которые собираются принести клиентам, роящимся в Вашу дверь. Маркетинговые индивидуальности могут поместить Ваше заглавие перед предполагаемыми клиентами и держать его там. Тем методом, Ваше заглавие будет на их разумах и перед их лицами, когда они решат приобрести. Но очень нередко, они не работают метод, которым Вы ждали их к.

Уловка к использованию маркетинговых особенностей отлично обязана осознать, кто Ваши клиенты, что они оценивают, как они будут применять Вашу дешевенькую распродажу, и где они будут то, когда они воспримут решение покупки.

Рестораны поставки пиццы выделяют много магнитов рефрижератора. Где Вы, когда Вы решаете заказать пиццу? Вы возможно лишь смотрели в холодильнике кое для чего же, чтоб установить на обед, ничего не находили и закрываете дверь. В тот момент, Вы определяете магнит и говорите, "Пицца!" Некие из магнитов даже идут со съемными купонами.

Где Ваши клиенты будут то, когда они воспримут решение покупки? Дома, в кабинете, в их карах, по телефону, в компе...use специальность, которая будет перед ними там.

Либо может быть Вы лишь желаете кое-что, что они будут употреблять много, чтоб держать Ваше заглавие в их разумах. Лопух. Либо кое-что как стенной календарь, где Ваше заглавие будет перед ними 365 днями. (366 в високосном году!)

Но Вы надеетесь влиять на Ваших клиентов, убедитесь, что Вы выбираете пункт, который они будут практически применять. Они будут желать другую шариковую ручку, карманный календарь, либо подчеркивать шар? Сколько стенных календарей они добираются из остальных источников? Будет ваш тем, который они хотят поднять на стенке? Ваш пункт глядит либо ощущает себя "дешевеньким" либо низкого свойства? Раз так это не будет давать не плохое воспоминание от Вашего бизнеса.

Ежели Вы используете маркетинговые индивидуальности, выбираете кое-что, что является неповторимым, не смотрится дешевеньким, будет употребляться Вашими клиентами, и будет примыкающим, когда они принимают решение покупки. Это не значит, что Вы должны дать дорогие пункты. Несколько моих победителей - шариковые ручки. Один, от British Airways, имеет скрепку, которая сворачивается, чтоб быть похожей на крылья на самолете. Это не является огромным, чтоб написать с, но это вправду симпатично. Ручка принудит меня управлять British Airways? Возможно не, но это - очередное положительное воспоминание, которое я имею их авиалинии.

Желаете испытать кое-что мало различное? Почему бы не получить сумки тотализатора, футболки, спортивные бутылки, либо остальные пункты составленный и продавать они. Ежели у Вас есть умная эмблема либо лозунг, люди могли бы желать заплатить. К примеру, Государственный Музей Похоронной Истории в Хьюстоне (да, музей о похоронах) продают лопухов и больше с их лозунгом, "Хоть какой день над землей - неплохой." Ежели Вы активно создаете людей марки, отвечают на, Вы могли бы быть в состоянии начать целую новейшую производственную линию. Один источник для товаров изображения - http://www.cafepress.com/.

О, одна крайняя вещь о использовании маркетинговых особенностей. Вы должны практически выделить их. Закупка их и отъезд из коробки в туалете не будет приносить Для вас единственного клиента.

Авторское право Кэти Stucker. Как Леди Идеи, Кэти Stucker может посодействовать Для вас привлечь клиентов и сделать себя известными с дешевыми и вольными рекламными идеями. Получите вольные подсказки, статьи и больше в http://www. IdeaLady.com/.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:

  • главная | карта сайта
    © 2009